HR CONSULTANT, KONSULTAN HRD, MANAJEMEN SDM, KONSULTAN SDM, RECRUITMENT HRD, KONSULTAN HR MANAJEMEN, KONSULTAN PERSONALIA, MANAGEMENT HR CONSULTANT, HRD CONSULTANT, JOB DESCRIPTION CONSULTANT, SALARY GRADING CONSULTANT, KONSULTAN ORGANISASI, HRD MANAJEMEN, CALL: REKO HANDOYO (Business Consultant) PT. SIEN Consultant Jakarta, HP: 081389411679, 081932985325, 021-98567515, email: [emailprotected], [emailprotected], http://konsultan-manajemen.com
HR manajemen (manajemen sumber daya manusia) adalah bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. HR manajemen lebih fokus membahas mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan peranan yang optimal. Pengaturan itu meliputi masalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian tenaga kerja untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan.
Peranan HR Manajemen dapat diringkas menjadi beberapa hal berikut:
1. menetapakan jumlah, kualitas tenaga kerja di perusahaan yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job description, job spesicifation, job requirement, dan job evaluation.
2. Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan karyawan berdasarkan asas the right man in the right place and the right man in the right job.
3. Memonitor dan mengimplementasikan undang-undang dan peraturan yang berlaku mengenai ketenagakerjaan.
4. Menetapakan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemberhentian.
Fungsi pertama dari manajemen sumber daya manusia (HR manajemen) adalah pengadaan atau procurement. Proses pengadaan bukanlah proses yang mudah justru sebaliknya karena untuk mendapatkan dan menempatkan orang-orang yang kompeten, serasi, serta efektif tidaklah semudah membeli dan menempatkan mesin.
Karyawan adalah asset utama perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktivitas organisasi. Pengadaan karyawan harus didasarkan pada prinsip apa baru siapa. Apa artinya kita harus terlebih dahulu menetapkan pekerjaan-pekerjaannya berdasarkan uraian pekerjaan. Siapa artinya kita baru mencari orang-orang yanng tepat untuk menduduki jabatan tersebut berdasarkan spesifikasi pekerjaan.
Job Analysis perlu dilakukan agar dapat mendesign organisasi serta menetapkan uraian pekerjaan dan evaluasi pekerjaan. Job Analysis adalah menganalisa dan mendesain pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya dan mengapa pekerjaan ini harus dilakukan.
SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan manajemen dimana salah satu divisinya adalah services dibidang HR Manajemen yang meliputi:
a. HR Consultation
b. Training and Development
c. People and Organization Assessment
d. Manpower Supply and Outsourcing
e. Organization Development
f. Payroll Outsourcing
g. Business Process Development
h. Job Analysis
i. Employee Grading and Appraisal
Jika Anda membutuhkan informasi mengenai HR manajemen (manajemen sumber daya manusia) silahkan hubungi Business Consultants Mr. REKO HANDOYO untuk memberi informasi yang Anda butuhkan. Terimakasih.
CALL: REKO HANDOYO (Business Consultant) PT. SIEN Consultant Jakarta, HP: 081389411679, 081932985325, 021-98567515, email: [emailprotected], [emailprotected], http://konsultan-manajemen.com